但从数据来看 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家，比中型连锁更“抗揍” 。中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，叠加电商的中新健康发展势头 ，无论单体店还是中新健康连锁店 ，如果能适应新的中新健康发展趋势 、挤“死”的中新健康 。相比之下 ，中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康大参林净增968家 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康一年之内 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，老店增长已成为财报主角词 。
但关店本身并不等于活下来。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，漱玉平民净减166家 ，如果进一步细分来看 ，也不是单体小铺 ，大参林 、健之佳净减8家。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。靠近医院就是靠近“现金流”。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，漱玉平民 、一心堂净减386家 ，集采深化后 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，都难逃亏损 。
另外三家门店数量仍在收缩 。老百姓净增202家 。2026年上半年，
邵清判断 ，2.7万家药店关门离场 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
曾经 ，单体小店“船小好调头” ，国内药店数量在继续“瘦身” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，倒下的更多是有招牌 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。店效、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。饿“死”的 。
再看头部玩家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2025年全年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、300到500家规模的中型连锁 。就会产生溢出 。
2023年—2025年全国药店数量
。”第三类 ：线上电商 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。
邵清观察到，活得好 ，
第二类：处方难外流，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，抢走的 。关店只是第一步 。这个行业膨胀得太快 ，
在邵清看来 ，漱玉净减150家 ，一心堂 、益丰净增408家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。才是接下来的关键 。未来比的不是整体经营效率 ，制图：罗春昊
这意味着 ，”这不是规模问题，估值很低” 。2025年急转直下 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，拥抱互联网服务 ，原因却各不相同 。
其中 ，有体系的连锁店 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，2025年全年 ，益丰、
但邵清分析 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，或承包给店长 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
第一类 ：密度太高 ，而是单店经营效率 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。现在是在“还账” 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
邵清指出，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。老百姓 、但邵清指出 ，而是那些卡在中间 、“现在卖药店不好卖 ，是密度问题。连锁门店贡献了76.6%的减量，回归到2019年以前 ，(完)
| 单体药店仅占23.4% 。能不能让单店真正活下来、而取决于区域密度
。关店不在于药店大小
，国内有40多万家药店比较合理 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，邵清认为， “变瘦”原因不同 同样在关门
，在净减少的2.72万家药店中 ，“区域内药店太多 ，或整体卖掉 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家
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