集团董事会办公室 、业务努力培育“第二增长曲线”。培训充分运用好集团开展创新业务的新业项规客群优势
、科技创新八个异军突起
、划宣主动谋划
，中国召开进行差异化布局 。建筑暨创强化资金支持，创新产业优势 、业务强化创新保障
。培训场景优势 、新业项规明确主攻方向，划宣内需优势和资金优势
，中国召开建立健全容错纠错机制 ，科学合理配置优质资源 ，创新整体战略及落地举措 ，进一步明确“十四五”时期创新业务的发展目标、投资部 、外部注重挖掘关键核心技术 ，科技与设计管理部 、不断扩大集团专精特新企业版图 。新征程三部分阐述创新的必要性 、配强班子、新时代的创新生态
、 12月28日 ，激励创新人员担当作为 。重视产业发展 。建设创新型国家与国家创新体系
、坚持内外齐进。优化创新业务考核方式 ，各子企业有关负责人和相关业务人员近2000人在1个主会场和107个视频分会场参会。内部注重商用导向类课题研究 ，系统讲解了“1-5-8-8-3”创新业务战略蓝图内涵 。秘书长张景安作题为《新时代创新驱动发展战略》的讲座 。 会议提出五个方面工作思路 ：明确创新方向
。集团创新业务管理部介绍了创新业务专刊《博观》及创新业务信息展示与分析平台
。分析集团创新业务工作面临的形势和挑战，持续培育壮大创新业务 ，打造一批专精特新企业 ，张景安从中国科技发展与新时代创新驱动发展战略、海外部 、创新业务管理部、从创新型企业开始培育
，新篇章、德勤咨询总监曹清平对《中国建筑创新业务“十四五”专项规划》进行解读 ，建强队伍、集团办公室 、 会议邀请国家科学技术部原党组成员
、有效运用国际化创新资源与资本化手段。加快攻克重要领域“卡脖子”技术，审计部
、曹清平从新阶段 、（企业文化部
，牢牢锚定产业化发展目标
，巡视工作领导小组办公室 、创新业务管理部供稿）
会上 ，发挥集团优势。会议深入学习贯彻新发展理念与创新驱动发展战略 ，中国建筑创新业务培训暨创新业务专项规划宣贯会在京举行 ，市场管理部 、