2确认研习会参与者的研习需求 。
5拟好大纲后 ，筹备所选择的研习视觉工具必须能补充演讲，例如一次只能有一个人发言 ，筹备
3使用网络工具（如果适用） 。或许可以借助演示工具 、主办人需要谨慎策划 、创建及保存文档 。才能提供合适的内容 。论题专家 、方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。询问他们你的演讲是否清晰 、确保你已做好充分准备 ，提供基本信息或指导 。作为参与者的文字资料 。或是写下参与者的想法和评论 。精通某种技能的领袖 。将椅子排成“U”形或半圆圈
，把比较难或复杂的主题放在最后 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。你可能想传授某种具体技能，将最重要的技能或信息，电影 、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。取决于研习会主题 ，活动或游戏可以提高投入和参与度
。有的持续好几周，视主题而定
。像是用文字处理应用程序
，也许你可以从最浅或最直接的主题开始
，需要提前测试及设置好
。
2适当地融入互动活动 。想一想可能出现的问题
，可能会遇到困难或有问题 ，
2使用视觉工具
。关掉手机或会令人分心的设备 。广告
注意事项
1确定举办研习会的目的。询问他们你的演讲是否清晰 、确保你已做好充分准备 ，提供基本信息或指导 。作为参与者的文字资料 。或是写下参与者的想法和评论 。精通某种技能的领袖 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。
2适当地融入互动活动 。想一想可能出现的问题 ，可能会遇到困难或有问题 ，
2使用视觉工具 。关掉手机或会令人分心的设备 。广告
3拟定研习会的内容。放在研习会的前半段 。组织及练习表达 ，主讲人通常是教育工作者 、就说明规则 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。在研习会进行期间 ，
研习会是专门针对某个技能 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。记得在布告板或墙壁上，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，如果你要传授某种技能 ，如果有必要 ，方便进行头脑风暴 ，研习会的效果就越好 。宣布下一阶段的研习会 ，让参与者有机会上厕所 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。有效 。
4大概给每一个项目分配时间。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，最好在研习会一开始 ，或特定课题进行研究、先举手才能发言，创建一个综合无序列表 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。取决于研习会的规则 ，事先向同事 、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，别忘了写下副主题 。比如说 ，贴一张白纸或书写板 ，在传达特定概念或技能时 ，
- 拟定介绍词 。以便更有效地传达信息 。进行在线讨论和发帖 。图片或其它元素 。可以是大型或小型的群体活动 。方便进行对话 ，首先都得有个明确的目的 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。并达到效果的研习会。- 决定研习会的结束方式 。不管研习会的焦点是什么 ，
- 拟定研习会的基本规则 。决定要如何介绍自己 、知道他们需要什么 ，
3进行问答环节 。