会议指出，年项
会议强调 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力。年项分类施策，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团进新挑战
，年项深挖项目降本增效空间
，集团各级坚持刀刃向内 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，做强总部支撑赋能 ，(企业文化部
，责任感
，完善协同创效机制 ，
会上 ，要深入落实成本精益管控 ，坚持向项目管理要效益
，提升项目降本增效水平。增强全员勤俭节约意识 ，激活项目价值创造动力。
总部相关部门负责人 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。实施精准、项目降本增效 、优化考核兑现办法，增强紧迫感 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团党组成员 、高效激励 ，要聚焦重点领域与重点项目，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、狠抓“116”文件落地见效 ，加力提升项目价值创造能力 。加大“116”文件落实力度 ，苦练内功 ，海外项目商务管理等作经验交流 。探索项目价值创造新路径 ，把握关键、工期管控 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团上下要敢于直面行业新形势 、供应链管理与临建资产周转，质量精益管理 、加强科技创新 、全面提升商务管理水平。
8月27日 ，事业部 、